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Uma placa da SLB, antiga Schlumberger, é exibida no prédio na terça-feira, 21 de março de 2023, em Houston. Os principais fornecedores americanos, sendo o maior o SLB, de serviços em campos petrolíferos forneceram à Rússia milhões de dólares em equipamentos durante meses após a invasão da Ucrânia, ajudando a sustentar uma parte crítica da sua economia, mesmo quando as nações ocidentais lançaram sanções destinadas a matar de fome o esforço de guerra russo. . (Foto AP / David J. Phillip)
Os principais fornecedores americanos de serviços em campos petrolíferos forneceram à Rússia milhões de dólares em equipamento durante meses após a invasão da Ucrânia, ajudando a sustentar uma parte crítica da sua economia, mesmo quando as nações ocidentais lançaram sanções destinadas a matar de fome o esforço de guerra russo.
A maior – SLB, antiga Schlumberger – manteve e até aumentou ligeiramente o seu negócio depois de outras terem eventualmente partido. Anunciou na sexta-feira que iria parar de exportar equipamentos para lá, enquanto a Associated Press se preparava para publicar um relatório sobre as operações russas das empresas.
A Rússia importou mais de 5.500 itens no valor de mais de US$ 200 milhões das cinco principais empresas americanas do setor – lideradas por SLB, Baker Hughes e Halliburton – no ano seguinte à invasão que começou em fevereiro de 2022. Isso é de acordo com dados alfandegários obtidos pela B4Ukraine e examinado pela AP.
A tecnologia ajudou a manter alguns dos campos petrolíferos mais desafiadores do mundo operando em um setor que forneceu quase metade das receitas federais da Rússia em 2021. Baker Hughes e Halliburton encerraram suas operações na Rússia vários meses após a invasão, mas até a semana passada, a SLB ainda vendia tecnologia lá.
Foi “profundamente chocante descobrir que uma empresa norte-americana continua a fornecer equipamentos ao setor de petróleo e gás da Rússia”, disse Eleanor Nichol, diretora executiva da B4Ukraine, uma coligação de mais de 80 organizações sem fins lucrativos que apela à saída das multinacionais do mercado russo.
A AP se correspondeu com o SLB sobre as exportações durante vários meses, começando em fevereiro, e pediu à empresa comentários finais na quarta-feira. A SLB anunciou dois dias depois que iria suspender os envios de tecnologia e equipamentos para a Rússia de todas as instalações da SLB em todo o mundo. A empresa disse que foi “em resposta à expansão contínua das sanções internacionais”, incluindo novas sanções da UE no final de junho.
Em Abril, a Ucrânia classificou o SLB como “patrocinador da guerra”, um rótulo que visa dissuadir bancos, investidores e clientes de fazerem negócios com empresas que ainda operam na Rússia. Agiya Zagrebelska, chefe de sanções da Ucrânia, disse à AP que o SLB se beneficiou financeiramente ao permanecer na Rússia enquanto os concorrentes partiam.
A porta-voz do SLB, Moira Duff, rejeitou a ideia de que as operações do SLB apoiam efetivamente o esforço de guerra russo. Ela disse que o SLB restringiu voluntariamente algumas atividades a partir do mês seguinte à invasão.
“Onde for permitido pela evolução das sanções internacionais, continuamos a fornecer determinados produtos”, disse Duff antes do anúncio da semana passada.
Na segunda-feira, Duff disse que a SLB ainda tem funcionários na Rússia, embora não envie mais equipamentos para lá.
A Halliburton encerrou suas operações na Rússia menos de seis meses após a invasão “ao mesmo tempo em que priorizou a segurança”, disse o porta-voz Brad Leone. A Baker Hughes anunciou a venda do seu negócio de serviços petrolíferos na Rússia em Agosto passado, seis meses após a invasão, e concluiu o negócio três meses depois.
Em contraste, as grandes empresas petrolíferas, incluindo a Exxon, a Shell e a BP, lutaram para abandonar a Rússia após a invasão, anunciando a sua decisão de partir dentro de dias ou semanas e amortizando milhares de milhões em activos. Suas operações foram encerradas nos meses seguintes, embora alguns ativos permanecessem retidos. A BP deu baixa em US$ 24,4 bilhões, a Shell US$ 4,2 bilhões e a Exxon US$ 4 bilhões, disseram eles em declarações públicas.
As empresas de serviços petrolíferos realizam perfurações e construção de poços, mas normalmente não produzem elas próprias combustíveis fósseis. O SLB é de longe o maior, com um valor de mercado de cerca de US$ 81 bilhões.
Os dados alfandegários mostram que a Rússia importou 3.279 itens do SLB no ano seguinte à invasão, avaliados em quase 60 milhões de dólares. O mais caro foi um sistema de monitoramento de poços de petróleo de US$ 3,5 milhões, que alimenta os dados dos operadores para otimizar a produção.